疫情下乡村防控怎么做？村民小组长拿喇叭，党员带头消毒

不是武汉翻版那种样子的农村防疫，黄冈数据早就已经敲响了警钟，真正的软肋是留守老人所在的空心村。

网格化管理不能只挂墙上

大年三十晚上，我们村支书挨家挨户敲门，手里拿的并非年礼而是登记表。在湖北黄冈下属的某个乡镇，村干部分划区域包干，每人负责盯着六到八户人家，每日询问一遍体温。此举措颇为有效，然而需要确实有真人在岗位上。有些村子虽说把网格图绘制得色彩斑斓，可有实际情况是没人去跑腿办事，一旦上级前来检查，就只能临时拼凑几个党员装作样子。春节期间返乡人员众多，仅仅依靠三五个人根本忙不过来，年轻的劳动力没有回来，留下来的尽是老人与小孩，甚至连智能手机都不会操作使用，即便建立了网格群也不过是徒有其表罢了。

河南信阳某个村子想出了一个法子，把退伍军人以及返乡大学生吸纳进来，让每人负责五户，做到责任落实到具体个人，规定每天在晚饭之前进行汇报。没有劳动报酬，那就记录工分，到了年底用来兑换米面油。这可比张贴一百张标语更加切实可行。关键之处在于网格员必须具备权威，敢于阻拦车辆、敢于劝导他人，不然要是碰到耍无赖的，那就只能干着急没办法。

大喇叭不是喊得响就有用

在村头，大喇叭每日于早上、中午以及晚上这三个时段，各播放三遍防疫通告，如此这般播放了长达一个月的时间，然而，依旧存在老太太于井边聚集在一起洗菜的情况。并非是她不懂得事理，而是广播所讲的“勤洗手、戴口罩”表述太过笼统。喇叭里提及“减少聚集”，她却理解为“别前往镇上赶集”，那么在家门口与几个老姐妹相聚在一起，这算不算是聚集呢？根本没有人告知她。在浙江义乌，有一个村子更改了用词，采用方言录制成为顺口溜，直接点明谁家在昨天有串门的行为、谁家儿子从外地归来却没有进行报备，其效果相较于念文件而言，要强出十倍之多。

宣传单发放到户存在问题，有些村子为图省事，往门缝里一塞就离开，风一吹便在院子里到处跑，况且老人不识字，看到盖红章的纸便认为又要收钱，直接扔进灶膛中，若要真正做到位，就得像江苏宿迁的那个村子一样，村干部带着图解本上门，一页一页翻给老人看，顺便询问家里口罩是否短缺、菜是否足够。

代买服务不能变成人情交易

封村二十天，最着急的并非病毒，而是缺少盐和米。我们隔壁村有一户人家，是老两口带着孙子，儿子在广东没办法回来，年前仅仅买了三斤肉。村干部帮他们代买了两次，到了第三回跑腿的小伙子厌烦了，说“就你家事儿多”。这话传到老人耳朵里，硬是饿了两天都没开口。后来村委制定了规矩，代买物资要统一填表，谁申请、谁配送、谁验收全都留底，每周公示采购清单和价格。

四川绵竹有个村子进行更为细致的安排，也就是把村口小卖部的老板动员起来，让村民通过微信下单，老板配好货后放在村口的货架上，村民报上姓名便可自取。对于不会使用微信的老人，每天上午十点由网格员通过电话询问一次相关情况。在特殊时期最害怕的就是将公共服务给做成了施舍行为，实际上流程透明要比其他任何东西都更具优势。那些说着“特殊时期克服一下”这种话的人，大概有八成是自己家里已经囤够了货物。

返乡人员不是流动病毒

武汉封城来临之前一天的夜里，黄冈有个年轻男子驾车驶到自家，次日便被整个村子视作瘟神，他家门口被他人泼洒了消毒水，菜被放置在距离十米开外的地方让他自行去取，他每日于群里汇报体温，依旧有人朝着他家叫骂，两个月过后他返回城里去打工，体检结果显示正常，然而直至如今过年他都不愿意回去，心理受到的创伤相较于病毒更难以治愈，村委会必须要做的事情并非是站岗放哨，而是将返乡人员的姓名写在防护服上，让众人清楚晓得谁在配合进行隔离。

广东湛江有个渔村，其做法颇为明智，这里的村干部将从疫区返回的六个人组成了一个群，每日通过视频查看他们的体温，顺便协助他们处理工作文件、打印相关材料，在解除隔离的那日，群里众人集体鼓掌，之后村里捐赠蔬菜支援湖北时，这六个人每家额外多出了两百块，瞧瞧，若是把人当作对立面，人家便会躲避，要是把人当成自己人，人家就会坦诚相待。

生产自救不是逼农民出门

田不能因封路而被封，在江西赣南脐橙产区，二月份恰是施肥修枝之际，镇里起初称谁都不许下地，而后果农着急了，表明树若死了明年全家生计将无以为继，折中的办法是分时下地，以一家一户为单位，间隔两小时，且不许雇工，有人举报说某家偷偷叫了亲戚来帮忙，村干部前去查看发现是七十三岁的老两口搬不动肥料，而儿子在外地无法回来。

位于湖南岳阳的一个村子发放了临时菜地证，每户村民每周能够出村两次，时间限定为两小时，返回时需要测量体温。这并非是在鼓励大家随意乱跑，而是为了让人们看到希望。对于那些纯农业村而言，如果不从事种地工作，就真的没有收入来源，仅仅依靠发放口罩是无法产出粮食的。防疫工作与经济发展从来不是只能二选一，只是需要将规则制定得更加细致。举例来说，种菜是可行的，不过必须佩戴口罩；施肥也是可以的，但是几家不能同时出现在相邻的地块。

物资援助要算清账本

慈善总会将呼吸机送至武汉三甲医院，黄冈下属县城的卫生院，连防护服分拣都成问题——并非没有，而是送来的批次杂乱，各种规格皆有，护士长还带人通过百度查找说明书。乡村医疗物资紧缺，不单纯是数量的症结，更是匹配层面的麻烦。我们村卫生室收到过二十箱某品牌矿泉水，然而最急需的连花清瘟，却一盒都未曾见到。

安徽阜阳有个镇，自行制作了物资匹配表，将辖区内各个村的床位数、医护数、老年慢性病人数都详细列清，随后按优先级去申请物资。市里红会后来直接依据这个表进行分配，效率提高了三倍。乡村救灾不能仅仅依靠爱心过度泛滥，要有专人坐下来仔细计算明细账目。哪个村老人数量多，降压药的配备量就得相应增多；哪个村从武汉返回的人员多，抗原试剂盒就要有所倾斜。平均主义在平常时候算是公平，而在战时状态则是一种浪费。

于你所处的村或者社区，在疫情那段时期所碰到的最为棘手的难题究竟是什么，而后又是怎样将其解决的呢，留下话语来讲讲你的经历，以使更多的人能够看到基层的实际状况。